障害を越える 情熱
Ernest Airlines は、大胆不敵なビジョンから生まれた。すなわち、ウクライナとイタリアを空で結び、多くの人が気づいていたよりもはるかに多くを分かち合う二つの文化のあいだに橋を架けることである。この航空会社の名は、決して無作為につけられたものではなかった——それは、誠実な意志の重みを、夢追い人を打ち砕くことで悪名高い業界のなかで真実のものを築こうとする意志の重みを、その身に帯びていた。
支援は、思いがけない場所から寄せられた——Minecraft の共同創業者、元 Armani の経営陣、そして不可能を信じる一つのチームだ。機体には創業者たちの子どもの名がつけられた。それは、この事業がいかに個人的な思いに根ざしたものであったかを物語る所作だった。
すべてが 崩れ去るとき
そして 2020 年が訪れた。パンデミックが地に縛りつけたのは、フライトだけではなかった——夢を、事業計画を、そして未来そのものを地に縛りつけたのだ。Ernest Airlines は、世界中の数百もの航空会社と同じく、誰も予測しえなかった事態を生き延びることはできなかった。崩壊は、完全なものだった。
航空会社が息絶えたとき、私はすべてが終わったと思った。それが終わりではなかったと理解するまでに、数か月を要した。それは、強いられた変容だったのだ——宇宙が、こう告げる流儀だった。「次に築くべきものは、いま失ったものよりも大きいのだ」と。
その後に続いたカナリア諸島への退避は、逃避ではなかった——それは孵化の時だった。失われたものと、やがて訪れるものとのあいだのその空白のなかで、Faktorist の種が蒔かれた。すなわち、貿易そのものが橋となりうるという着想、テクノロジーが金属の翼を必要とせずに国境を越えて生産者とバイヤーを結びうるという着想である。
礎としての 失敗
Ernest Airlines の教訓が War-Life-Balance の第 2 の柱であるのは、それが一つの普遍的な真理を捉えているからだ。すなわち、最も大胆な築き手こそ、避けがたく最も過酷な転落に直面するということ。消え去る者と、変容を遂げる者とを分かつのは、ただ一つの決断である——失敗を判決としてではなく、次なる創造のための原材料として扱うことだ。
航空会社を築くなかで身につけたあらゆる技能——交渉、ロジスティクス、国境を越えた事業運営、プレッシャー下でのチームづくり——は、Faktorist を築くための道具一式となった。無駄になったものは、何一つなかった。あの失敗こそが、教育だったのだ。